其它采购方式有哪些

100次浏览发布时间：2025-01-13 08:38:48

除了招标采购和非招标采购两大类外，还有以下几种主要的采购方式：

询比价采购是指询价小组向符合资格条件的供应商发出采购货物询价通知书，要求供应商一次报出不得更改的价格，采购人从询价小组提出的成交候选人中确定成交供应商的采购方式。这种方式通常适用于采购人可准确提出采购需求、市场资源供应充裕，竞争比较充分的采购项目。

竞争性谈判采购是在招标的基础上，增加谈判环节，采购方与多个供应商进行面对面的谈判，就价格、质量、交货期等条款进行协商，这种方式有助于在保证采购质量的前提下，降低采购成本。

单一来源采购是指采购方在满足特定条件下，直接从一个供应商购买商品或接受服务，这种方式主要适用于紧急需求、技术复杂、供应商唯一或者具有特殊优势等情况。

框架协议采购是指采购方与供应商签订长期、稳定的合作协议，约定在未来一定时间内的某些商品或服务的供应，这种方式有利于建立长期稳定的合作关系，降低供应链管理成本。

谈判采购是传统的竞争性谈判与磋商采购，采购人通过公告或者直接邀请两家以上合格潜在供应商参与项目采购竞争性交易。

竞价采购是指采购人通过采购文件约定供应商资格条件、价格竞争要素和竞争规则，参与竞价采购的合格供应商在约定的轮次或时限内依次提交竞争性报价并按照约定规则计算价格排序，按照约定规则确定成交供应商的采购方式。这种方式通常适用于供应商数量相对充足，且技术规格标准通用，参数完整明确的采购项目。

直接采购是指企业直接与供应商建立合作关系，适用于长期合作或特殊需求。

集中采购是指政府采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购，集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，目录内属于通用的政府采购项目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购。

分散采购模式是指经营主体将采购权力分散到各个业务运营部门，由各个业务运营部门在核定的金额范围内，直接向供应商采购商品。这种方式特征是分散化的组织，各个组织自行制定、控制着“供应、流程、决策”。

中心协调采购模式是指采用集中的方式来控制成本支出、业务流程标准、知识及资源共享，同时以分散的方式向各地去授权执行。执行方式大致有三：分公司签订合同，集团评审，分公司执行；集团签订合同，集团评审，分公司执行；集团定基准价，各分公司参照谈判签订合同。

订货点采购模式是指根据物料的再订购点安排物料需求计划，一旦存货量低于再订货点即进行补充采购的一种采购方式。

MRP采购是指物料需求计划采购，根据生产计划制定物料需求计划，并进行采购活动。

JIT采购是指准时制采购，通过供应商的紧密合作，实现物料的及时供应，降低库存成本。