招标局或招投标管理部门的主要职责包括：
制定招标方案：
根据项目的具体需求和条件，制定详细的招标方案，明确招标的范围、标准、程序等关键信息。
发布招标公告：
通过正规渠道发布招标公告，确保所有潜在投标人都能够及时获取招标信息。
审查投标人资格：
对所有申请投标的单位或个人进行资格审查，确保其具备完成项目所需的资质和能力。
组织现场踏勘：
为投标人提供现场踏勘的机会，使其充分了解项目现场的实际情况，以便更好地制定投标方案。
编制招标文件：
根据招标方案和相关法律法规，编制详细的招标文件，明确招标要求、合同条款等重要内容。
组织开标、评标：
按照招标文件的要求，组织开标、评标活动，对投标文件进行公正、客观的评价。
公示中标结果：
在评标结束后，将中标结果进行公示，确保所有投标人都能够了解最终结果。
签订合同：
与中标单位或个人签订正式的合同，明确双方的权利和义务。
监督合同执行：
在项目实施过程中，对合同的执行情况进行监督，确保各方按照合同约定履行职责。
归档管理：
对整个招标过程中的文件和资料进行归档管理，以便后续的查询和使用。
负责相关的政府招标、企业内部招投标、采购和服务供应商评审等事务。
负责制定招投标流程，规范招投标管理工作，完善招投标体系。
负责招投标管理文件的编写和审核，并确保招投标文件正确、科学、合理地运行。
注意各投标人的投标情况，确保招投标工作顺利实施。
负责及时回复投标人的投标问题。
负责编制、审查招投标文件，以及对投标者的投标文件进行审核。
负责协调招投标工作中可能出现的各种纠纷。
负责评审投标人资格。
负责定期进行招投标管理情况统计分析，并及时把报表发布给相关责任人。
负责审核开标和评标文件，以及编制和审核评标委员会意见书。
负责组织、实施和监督管理招标投标活动。
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